Welcome to道易品牌营销策划机构!

Customer Hot Line: 13521616277

Contact us

ATTEN: 黄先生

phone: 13521616277

QQ: 2563813188

ADD: 深圳道易-北京道易-泉州道易

快消品网络营销公司-专业团队招商方案及促销方案

快消品网络营销公司-专业团队招商方案及促销方案

团队中人与人的关系始终是第一位的,团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的,是“勾心”不“斗角”。


“勾心”和“斗角”连在一起就成了贬义词,比喻用尽心机,明争暗斗。可事实上,在现实中,“勾心”是需要的,人和人只要心灵彼此挂钩了,就会减少或者不会“斗角”。所谓心灵的挂钩,就是人与人之间为了彼此共同的利益和目标,彼此理解和包容,心往一处想,劲往一处使。


真正的团队一定是“我们>我”,这个大于,就是大家可以把团队的利益放在第一位,用小我来服从大我,用大我来统帅小我。


五根手指聚在一起


讨论谁是真正的老大


在团队中,类似五指争功这样勾心斗角的现象可谓是司空见惯。这是一种典型的螃蟹文化:当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的那个就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。


商业图片示例 (104).jpg


破解之道


1、建立阳光下的共同目标和利益机制


在唐僧师徒四人的取经团队中,尽管唐僧对孙悟空多有误解,尽管孙悟空常有不受管束之举,尽管猪八戒贪吃好色又贪睡,尽管沙僧只是在莫名无谓的挑重担,然而,他们的心却是紧紧的“钩连”在一起的。为什么呢?因为,他们有共同的目标:取经成佛,普度众生。阳光下的共同目标和利益机制,就是“心灵之钩”,可以让团队成员之间的心紧紧挂靠在一起。


2、建立团队之间的情感纽带


团队之间,共同的利益和目标是重要的,但是,光有目标和利益却是不够的。人是感情动物。所谓“通情达理”, “通情”是“达理”的基础和纽带。为利而为,熙熙攘攘;为情而为,穷尽其方;为利和情而为,效命沙场。


3、建立科学的绩效评价体系


所谓科学的绩效考核体系,有如下几个特点:①兼顾长远与眼下,既有长远战略又有现实计划;②兼顾目标与指标,目标体现战略意图,指标用来考核衡量;③兼顾显性业绩与基础绩效,基础绩效是瓜秧,显性业绩是果实;④兼顾各个岗位和部门,横向到边,纵向到底;⑤兼顾个人能力和团队协作,一个优秀的人才,不仅拥有出色的个人能力,还应该有良好的团队关系和群众基础。


无论什么行业,无论技术含量多高,无论多大的团队,人与人的关系始终是第一位的,团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的,是“勾心”而不“斗角”。